锦源化工召开4月份工作情况通报会
时间:2018-05-20点击量:401 作者:王勇 分享到:

5月17日下午,锦源化工在501会议室召开了4月份工作情况通报会,全面总结了4月份安全生产和经营管理情况,并安排部署了下阶段主要工作。职能科室全体人员以及生产系统班长以上人员参加了会议。会议由公司党委副书记、工会主席蒋海宾主持。

会上,安全环保科科长王金柱和副经理刘建平分别通报了4月份安全环保和生产管理工作情况,并针对存在问题提出了下阶段的重点工作及保障措施。

党委副书记蒋海宾宣读《4月份月度先进集体、先进个人、优秀管理者名单》,并主持颁奖仪式。热电分厂汽机工段汽机副操张杰、电石分厂检修工段白班班长党保轮分别就“危险性作业监护”和“检修组织管理”作了经验交流发言。

蒋海宾在主持会议时指出,一是各级人员要高度重视科技创新工作,多出“五小”成果和技术专利,为锦源争光,为职业生涯增色。二是管理干部要改变工作作风,善于听取他人意见,杜绝粗暴管理,加强廉洁自律。在管理过程中杜绝讲人情、拉关系,营造良好的干事创业氛围。三是管理人员要重担当、轻得失,将主要精力放在本职工作中,不断取得新突破。

公司经理梁虎伟进行了总结讲话。他强调,公司4月份大修工作组织较好,在顺利推进的同时实现了安全零事故的目标,为后续生产奠定了设备基础。他要求,各级人员要认清形势,坚定信心,以问题为导向,以稳定生产为重点,勤于思考、善于管理、团结协作,提升生产经营效果,改善公司整体管理局面。一是高度重视安全工作,加强安全环保法律法规学习,认真履行职责,坚持守法合规经营。二是对“安全生产大讨论”提出的问题要加快落实,形成闭环。三是以“安全文化提升月”活动为抓手,形成安全管理的浓厚氛围,夯实安全管理基础。四是有效推进过程安全管理。按照既定工作计划,优化方法、潜心研究,消除大隐患,杜绝大事故。五是结合公司实际推动班组建设工作,注重班长的培养,突出班组自主管理能力,增强基层管理力量。六是持续开展降本增效工作。以指标管理、备品管理、修旧利废、外委检修为重点,多举措实现创效目标。七是要以规程、系统图为重点,以提升人员技能为出发点,优化培训方式,提升培训效果。九是管理人员要强化责任落实。树立“岗位就是责任”的理念,审慎用权、强化担当、认真思考、团结协作,增强工作主动性和执行力,切实解决工作难题。

(文/锦源化工  王 勇  编辑/马 薇)