锦源化工召开安全文化标杆塑培推广暨安全管理交流座谈会
时间:2018-06-29点击量:45 单位:锦源化工有限公司 作者:王艳红 分享到:

6月22日上午,锦源化工在办公楼一楼会议室召开了安全文化标杆塑培推广暨安全管理交流座谈会。公司副经理高海荣及其他安全管理人员、部分班组长、技术员代表等参加了会议。会议对安全文化标杆塑培推广工作进行了部署,并就近期安全管理工作进行了交流座谈。

锦源化工“风险+作业”创建的目的是为了规范现场作业,强化作业安全,加强风险预控,逐步提高各级人员作业管控能力,有效遏制非计划检修、五个关键时期及特殊作业等过程中各类事故发生。会上,公司电石分厂作为试点单位,向与会人员推介了打造“安全作业标准化”管理体系的经验做法。首先从“防为上,救次之,戒为下”的辩证关系入手,抓好风险管理这一安全管理的核心要素、管“安全”就要管“风险”,管“风险”就要把“风险管理”思维融入到“安全管理”的过程。其次从“一切风险皆可控制,一切事故皆可预防”的安全文化预防理念入手,以“风险+作业=安全作业标准化”为指导思想,形成“让作业标准成为习惯,让习惯管控作业安全”的工作氛围,按照分厂抓体系建设、班组抓作业过程管控的方式,让员工从被动接受转化为主动吸收,逐步营造浓厚的活动和工作氛围。再次,“风险+作业”创建的核心以作业现场风险辨识为主,有效融合风险管理相关知识,建立一整套标准化管控文本,从落实危险性作业计划表、非计划作业审批表、工作危害分析记录表、安全作业交底书、危险性作业升级审批流程表、安全作业标准化考核执行标准等内容,严格管控作业安全。最后,从细节入手,规范使用“方正警戒线+A字板危险告知牌+监护马甲+监护证”,提高现场作业警戒隔离工作标准。制作醒目的安全警示标识和安全作业告知牌,时刻提醒警示作业人员安全作业。改变便携式一氧化碳分析仪佩戴位置,改善接警信号,便于及时作出应急处置。一幅幅真实而亲切的作业安全标准化组图深深地触动着参会人员的心弦。他们纷纷表示,有了电石分厂的先行经验,更加坚定了各单位打造“时时有亮点、处处有标杆”安全管理局面的信心。

在安全管理交流座谈环节,深受“风险+作业”安全标准化管理启发的参会人员,结合生产实际,踊跃建言,提出了创新安全管理方式、充分挖掘基层班组对安全管理的看法和意见。“凭借班组长上传下达的桥梁作用,逐步提升基层员工的安全管理意识和自主管理意愿。”一系列安全管理问题的交流讨论,在会议室掀起了一场头脑风暴,为今后的安全管理工作开阔了思路,发挥了一定的指导作用。

会议强调,锦源化工将持续开展安全文化标杆塑培亮点推广暨安全管理交流座谈活动,充分发挥基层班组长“将问题带上来、将精神领回去”的纽带作用,逐步实现各级人员凝心聚力、各司其职、注重落实,以“愚公移山”的精神开创安全管理的良好局面,为生产系统“安稳长满优”奠定扎实的基础。

编辑:马薇